Nel piano di manutenzione di uno stabilimento di imballaggi c’era la stessa riga per tutti i 140 motori: "ingrassare ogni tre mesi, misurare con il megger una volta l’anno". Sulla carta era ordinato; sul campo ha creato due problemi. I tecnici dedicavano tempo inutilmente a piccoli motori senza ingrassatore, con cuscinetti lubrificati a vita. D’altra parte il motore della pompa di alimento, in funzione continua nell’ambiente caldo e umido della centrale termica, con questi intervalli non era seguito a sufficienza e sostituiva un cuscinetto all’anno. Il piano c’era, ma non distingueva i motori tra loro.
Un calendario di manutenzione efficace è più un lavoro di definizione delle priorità che una lista di controllo. Quale motore, se si ferma, blocca la linea? Quale lavora in condizioni difficili? Quale ha cuscinetti rilubrificabili? In base a queste domande occorre raggruppare i motori e assegnare a ogni gruppo il proprio intervallo. Di seguito spieghiamo passo dopo passo come impostare un piano di questo tipo.
Primo passo: compilare l’elenco dei motori e raggrupparli
La base del calendario è un inventario aggiornato dei motori dell’impianto: posizione, funzione, dati di targa, tipo di cuscinetto (con ingrassatore o schermato), alimentazione da azionamento o diretta e presenza di sonde nell’avvolgimento. Una volta compilato l’elenco, i motori si raggruppano in base a due domande:
- Criticità: cosa succede se questo motore si ferma? Si arresta la linea, entra in funzione una pompa di riserva oppure si può attendere qualche ora?
- Condizioni di esercizio: lavora in una sala pulita e fresca per poche ore al giorno, oppure in un ambiente polveroso, umido o caldo, 24 ore su 24, 7 giorni su 7?
Da questi due assi nascono tre gruppi pratici. Il gruppo A comprende i motori critici e in condizioni difficili; è quello monitorato con maggiore frequenza e completezza. Il gruppo B comprende i motori critici oppure in condizioni difficili; è monitorato con frequenza media. Il gruppo C comprende i motori non critici e in buon ambiente; bastano controlli visivi di base e misure annuali. La pompa di alimento citata all’inizio apparteneva al gruppo A, ma il piano la gestiva con lo stesso intervallo di un motore per trasportatore del gruppo C.
Senza un valore di riferimento non c’è tendenza
La logica della manutenzione basata sulle misure non è stabilire se un singolo valore è buono o cattivo, ma osservarne l’andamento nel tempo. Per questo ogni motore deve avere una misura iniziale: alla messa in servizio o il primo giorno in cui entra nel programma di manutenzione, temperatura della carcassa, vibrazioni, correnti di fase e resistenza di isolamento rilevate a un carico definito.
Ad esempio, se le vibrazioni di un motore misurate alla messa in servizio erano 1,2 mm/s e dopo sei mesi sono salite a 2,5 mm/s, anche se il valore resta entro i limiti di accettabilità generali si tratta di una tendenza raddoppiata e la causa va indagata. Allo stesso modo, una differenza crescente nel tempo tra le correnti delle fasi a parità di carico indica un problema di collegamento o di alimentazione. Come misurare un motore nuovo alla consegna e al primo avviamento è spiegato nell’articolo sull’ispezione di consegna e collaudo; questi valori diventano la prima riga del fascicolo di manutenzione.
Cosa monitorare e con quale frequenza?
Gli intervalli seguenti sono un punto di partenza generale; la targa del motore, le istruzioni di manutenzione e l’esperienza dell’impianto stesso li restringono o li ampliano.
Giro di osservazione (A: una volta per turno, B: una volta alla settimana, C: una volta al mese)
Rumore, odore, riscaldamento anomalo della carcassa, pulizia del copriventola e delle alette, stato dei bulloni dei piedi e degli ingressi cavi. Questo giro non richiede strumenti, ma un occhio che sappia cosa cercare. La polvere accumulata tra le alette è la causa più frequente, e più facile da eliminare, dell’incapacità del motore di smaltire il calore.
Giro di misura (A: una volta al mese, B: ogni tre mesi, C: una volta l’anno)
Correnti di fase a carico definito, temperatura superficiale della carcassa e vibrazioni rilevate sulle sedi dei cuscinetti. Come valutare le vibrazioni e la logica delle zone previste dalle norme è spiegato nell’articolo su ISO 10816/20816. Nei motori con sonde PTC o PT100 nell’avvolgimento, in questo giro si verifica anche che il dato di temperatura arrivi effettivamente al sistema di controllo.
Resistenza di isolamento (A: ogni sei mesi, B e C: una volta l’anno)
Si misura con motore non alimentato e cavo scollegato. Più del singolo risultato conta la tendenza al calo dei valori successivi rilevati alla stessa temperatura. Negli ambienti umidi e dopo lunghi fermi è opportuno eseguire una misura aggiuntiva. Per il metodo di misura e la valutazione può consultare l’articolo sul test con megger.
Lubrificazione: non tutti i motori vanno trattati con la stessa pistola per grasso
In molti motori di grandezza piccola e media i cuscinetti sono schermati e lubrificati a vita; non hanno un punto in cui iniettare grasso dall’esterno e la manutenzione consiste nel controllare rumore e temperatura del cuscinetto e sostituirlo quando necessario. Nelle grandezze maggiori può invece essere presente un ingrassatore. In questi motori tipo, quantità e intervallo di ingrassaggio sono indicati sulla targa o nelle istruzioni di manutenzione; questi valori dipendono dalla velocità, dalle dimensioni del cuscinetto e dalla temperatura ambiente.
L’errore più frequente sul campo è l’eccesso di grasso. Il grasso che riempie la sede del cuscinetto fino a traboccare si riscalda per sbattimento e fa salire la temperatura del cuscinetto. Il secondo errore è mescolare grassi di tipo diverso. Il terzo è ingrassare a motore fermo; salvo diversa indicazione delle istruzioni, il grasso va iniettato con il motore in funzione e con la possibilità di scaricare il grasso vecchio. Per questo il calendario di lubrificazione va gestito separatamente in base alla colonna "tipo di cuscinetto" dell’inventario.











